?人力資源管理培訓?人力資源管理：涉及戰略層面和操作層面。戰略層面，即依據企業(yè)整體發(fā)展戰略及整體運營(yíng)、各業(yè)務(wù)單元運作要求，通過(guò)企業(yè)組織結構進(jìn)行規劃、崗位設置（職務(wù)、職位體系、定員定崗）、業(yè)務(wù)流程重組、配套制度等形成與之相匹配的管理機制。操作層面，即對人才的選、用、育、留。一、背景及動(dòng)因人才是企業(yè)發(fā)展的重要因素，對企業(yè)成員，公平公正合理、科學(xué)的考核和激勵，才能

營(yíng)銷(xiāo)管理體系構建咨詢(xún)一、背景及動(dòng)因? ? ? 由產(chǎn)定銷(xiāo)會(huì )失敗，由銷(xiāo)定產(chǎn)則成功。營(yíng)銷(xiāo)不是經(jīng)營(yíng)的分支，而是經(jīng)營(yíng)的全部。營(yíng)銷(xiāo)是驅動(dòng)其他一切活動(dòng)的發(fā)動(dòng)機，是成功與失敗的差異所在。營(yíng)銷(xiāo)是利潤的最終實(shí)現。既然營(yíng)銷(xiāo)那么重要，那我們該制定什么樣的營(yíng)銷(xiāo)策略，以在市場(chǎng)上獲取較大的份額，以戰勝競爭對手呢？? ? ? 應該構建一個(gè)怎樣的營(yíng)銷(xiāo)管理體系，來(lái)提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力了？二、服務(wù)內

財務(wù)管理：隨著(zhù)企業(yè)內外經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，推動(dòng)財務(wù)管理新模式的產(chǎn)生。財務(wù)管理的重點(diǎn)將從財務(wù)和報表轉化為決策支持。財務(wù)部門(mén)將更多地參與企業(yè)的價(jià)值創(chuàng )造活動(dòng)中，財務(wù)職能變得更具戰略性和戰略意義。? ? 財務(wù)管理的職能也業(yè)已發(fā)現變化：從事后到事前，從財務(wù)到全面。過(guò)去財務(wù)管理以企業(yè)利潤為導向，現在和將來(lái)將是以企業(yè)價(jià)值管理為導向；過(guò)去是成本會(huì )計，而現 在和將來(lái)是成本管理；以

有意進(jìn)入認證行業(yè)的朋友，比較關(guān)心成為注冊審核員的要求及流程，通標顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)的培訓專(zhuān)家能幫助你快捷地通向——國家注冊審核員！管理體系審核員主要有質(zhì)量 （QMS）、環(huán)境（EMS）、職業(yè)健康安全（OHSMS）、食品安全（FSMS）管理體系審核員，也有其他一些，但不是主流。? ? 審核員的基本條件：大專(zhuān)以上學(xué)歷，四年以上工作經(jīng)驗，其中2年以上與質(zhì)量、環(huán)境或安全有在關(guān)的